Postanowiłem odejść na swoje. Irytowała mnie praca dla jednej firmy. Jeżeli zdarzyło Ci się pracować kiedykolwiek na etacie, to wiesz, że prędzej czy później znajdzie się coś lub ktoś, kto ograniczy Twoje aspiracje.

Tak było i u mnie.

Kiedy po raz kolejny realizacja pomysłów wnoszących wartość dla organizacji była tylko zależna od tego, czy pomysł nie będzie własnością zarządu, podjąłem decyzję o zmianie. Przestało mi się uśmiechać utrzymywanie na stołkach ludzi niekompetentnych. Zmęczyłem się polityką organizacji.

Gdzieś w sercu brakowało mi e-commerce. Postanowiłem wrócić do tego, co uwielbiam robić najbardziej.

Kiedyś też usłyszałem od swoich klientów, że mam dar tłumaczenia technicznych rzeczy prostym zrozumiałym językiem.

Uważam, że to cenna umiejętność. Zwłaszcza w obszarze jakim pracuję. 

Jeśli chodzi o klientów, to znajdzie się jeszcze parę rzeczy, które we mnie cenią.

• Szybkość działania –  widzą, że nie odpuszczam tematów i jak coś jest umówione, to musi być zrobione. 
• Identyfikacja problemów i propozycje rozwiązań – wiedzą, że nie przychodzę z problemem, tylko już z gotowym rozwiązaniem. Mają poczucie, że o ich biznes dbam jak o swój.
  
  Często zwracam uwagę na nieoptymalne zapasy magazynu, brak dobrych raportów do podejmowania dobrych decyzji biznesowych czy nieefektywne umowy z Partnerami, które są przeszacowane kosztowo do rynku lub nie wnoszą wartości do biznesu. 
• Wiedzę techniczną – wiedzą, że dobrze czuję się pomiędzy procesami a technologią i potrafię tę wiedzę wykorzystać w ich biznesie. Dzięki temu nie inwestują w drogie rozwiązania na wyrost ich obecnego poziomu biznesu.
  
  Dzięki  automatyzacji lub raportom oszczędzamy czas zespołu, ponieważ ludzie rzadko zastanawiają się nad tym, czy to, co robią, jest produktywne.

To chyba tyle.

Pozdrawiam,
Łukasz Różalski